Voorbeelden van projecten

Onderzoek Sociaal beleid en participatie

Hieronder vindt u korte beschrijvingen van een aantal onderzoeken naar sociaal beleid en participatie.

 

Ondernemersfederatie Rotterdam City, gemeente Rotterdam

Evaluatie leer- en werktraject De Traverse

De Ondernemersfederatie Rotterdam City heeft in samenwerking met 10 bedrijven een nieuw werk- en leertraject gestart: De Traverse. Jongeren lopen gedurende 20 weken stage bij één van de deelnemende bedrijven. Naast 4 dagen werken, volgen ze één dag in de week colleges: de zogenaamde Traverse Meetings. De deelnemende bedrijven geven gastcolleges, bieden werk­begeleiding aan bij de stages en verlenen een stagevergoeding. Verder ondersteunt een persoonlijke coach de jongeren. BOOM heeft het project geëvalueerd. Hiervoor zijn interviews afgenomen met de betrokken bedrijven, hebben de jongeren een vragenlijst ingevuld en is er met hen een groepsgesprek gehouden. De resultaten zijn verwerkt in een beknopte rapportage. De rapportage is aangeboden aan de wethouder. De verbeterpunten uit de evaluatie zijn verwerkt in de tweede leergang.

Deelgemeente Kralingen-Crooswijk, gemeente Rotterdam

Evaluatie winkelstraatmanagement

De deelgemeente Kralingen-Crooswijk investeert, in samenwerking met het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam (OBR), in het project winkelstraat­management. Het project heeft tot doel om de economische structuur van zeven winkelgebieden te versterken en het contact te verbeteren tussen de deelgemeente, winkeliersverenigingen en vastgoedeigenaren.

De deelgemeente wilde het winkelstraat­management evalueren om te kijken of ze hiermee door wilde gaan of eventueel op bepaalde onderdelen moesten aanpassen. BOOM heeft deze evaluatie uitgevoerd. Hiervoor zijn bij alle ondernemers in de zeven winkelgebieden vragenlijsten uitgezet. Veel ondernemers hebben de vragenlijst ingevuld, de respons was 73%. Ook zijn de voorzitters van de winkeliersverenigingen telefonisch geïnterviewd. De uitkomsten van het onderzoek zijn verwerkt tot een rapportage waarin de verschillende winkelgebieden naast elkaar zijn gezet. Op basis van de resultaten zijn de accenten van het winkelstraatmanagement wat aangepast.

Gemeente De Bilt

Evaluatie speelplek Bongerdlaan

Aan de Bongerdlaan in de gemeente De Bilt is een speelplek voor 12- tot 16-jarigen in gebruik genomen. Vooral in het begin zijn er veel klachten gekomen van omwonenden over de overlast van jongeren op deze speelplek. In opdracht van de gemeente heeft BOOM een evaluatie uitgevoerd. Er is een enquête uitgezet onder 64 bewoners in de omgeving van deze speelplek. In totaal hebben 23 bewoners de vragenlijst ingevuld. Aanvullend op deze enquête zijn er nog 7 bewoners telefonisch geïnterviewd. De uitkomsten zijn gepresenteerd in een rapportage, waar een samenvatting en een slotbeschouwing deel van uitmaken.

Deelgemeente Hillegersberg-Schiebroek/ Stadsmarinier

Effectmeting aanpak jongerenoverlast Schiebroek Zuid

De buurt Schiebroek Zuid in de deelgemeente Hillegersberg-Schiebroek had ernstige problemen, veroorzaakt door een groep jongeren uit de buurt. De gemeente heeft voor een aantal maanden een stadsmarinier ingezet, om gezamenlijk met andere partijen de veiligheid in deze buurt te verbeteren en de overlast te verminderen. Voor inzicht in de effectiviteit van de genomen maatregelen heeft BOOM een nulmeting en effectmeting uitgevoerd. Hiervoor heeft BOOM een vragenlijst ontwikkeld die ingaat op specifieke problemen rond jongeren­overlast. Zowel bij de nulmeting als de tweede meting zijn 100 mensen geïnterviewd, de helft telefonisch en de helft face to face. Er zijn hierbij tweetalige enquêteurs ingezet. De resultaten zijn gepresenteerd in een rapportage en de belang­rijkste uitkomsten zijn samengevat op een A4.

Stichting Welzijn Halsteren, Bergen Op Zoom

Enquête vrijetijdsbesteding jongeren van 12 tot 18 jaar

In het oplossen van problemen rondom rondhangende jongeren, zijn de mening en de behoeften van de jongeren zelf van belang. Voor Stichting Welzijn Halsteren (gemeente Bergen Op Zoom), die in Halsteren een jongerencentrum beheert, heeft BOOM een schriftelijke enquête ontwikkeld die is afgenomen onder jongeren. De stichting had een beperkt budget voor het onderzoek beschikbaar en heeft daarom het veldwerk (het verspreiden en ophalen van de vragenlijsten) zelf uitgevoerd. De rapportage is besproken met professionals, bestuursleden en vrijwilligers van het jongerencentrum. Men heeft op basis van de uitkomsten het programma van het centrum aangepast.

Deelgemeente IJsselmonde

Een onderzoek naar de behoeften van jongeren

Aanleiding voor het onderzoek was het plan van de deelgemeente om het Samenhangend Jeugdbeleid te herijken. Daarvoor is in kaart gebracht wat voor groepen jongeren rondhangen in IJsselmonde en aan welk aanbod zij behoefte hebben. BOOM heeft daarvoor een methodiek ontwikkeld, waarbij zowel professionals als de jongeren zelf worden betrokken. Eerst hebben we de professionals geïnterviewd over hun visie op de behoeften van de jongeren. Zij hebben ook aangegeven waar de hangplekken van de jongeren te vinden waren. BOOM heeft vervolgens de jongeren op hun hangplekken opgezocht en gevraagd een korte vragenlijst in te vullen. Vervolgens is met hen gesproken om te inventariseren welke problemen er zijn en waaraan zij behoefte hebben. Deze informatie van de jongeren hebben we gecombineerd met gegevens die professionals ons in interviews hebben aangeleverd. De rapportage omvatte per wijk een overzicht van de hangplekken, de aangetroffen typen hangjongeren en hun wensen, afgezet tegen het aanwezige voorzieningenaanbod. Hieruit zijn vervolgens met behulp van een SWOT-analyse beleidsaanbevelingen afgeleid.

Stichting B4You, Rotterdam

Evaluatie pilot Benefits for Kids

Benefits for Kids is een project dat zich richt op schoolgaande jongeren in de leeftijd tussen de 10 en 17 jaar in een achterstandspositie. Het project heeft als doel dat deze jongeren door inzet van mentoren uit het bedrijfsleven een positieve stimulans krijgen. De mentoren proberen dit te bewerkstelligen door middel van begeleiding van het kind. Concreet doen zij dit door huiswerkbegeleiding, door het kind te laten kennismaken met sport en culturele activiteiten en door het kind kennis te laten maken met het bedrijfsleven. BOOM heeft deze pilot geëvalueerd. Hiervoor hebben wij interviews afgenomen met mentoren, betrokken jongeren en met vertegenwoordigers van de betrokken bedrijven en scholen. Tevens heeft BOOM een methodiekbeschrijving gemaakt.

Gemeente Amsterdam, Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling

Kwaliteitsbeoordeling maatschappelijke opvang, zelfevaluatie en visitatie

In opdracht van de vier grote steden heeft het Verwey-Jonker Instituut een extern kwaliteitssysteem maatschappelijke opvang ontwikkeld. Dit systeem is opgezet in overleg met diverse betrokken partijen: cliënten, zorgaanbieders en overheid en omvatte het volgende:

  • Zelfevaluatie: het management van de te beoordelen vestigingen levert schriftelijk de nodige informatie aan.
  • Visitatie: de vestigingen worden bezocht door een visitatiecommissie bestaande uit vertegenwoordigers van de gemeente, de instellingen en de cliëntenorganisatie.

In de gemeente Amsterdam zijn visitaties gehouden bij negen verschillende voorzieningen voor maatschappelijke opvang voor dak- en thuislozen. De organisatie en het secretariaat werd verzorgd door Bureau Onderzoek Op Maat (BOOM) in samenwerking met het Verwey-Jonker Instituut. Tevens heeft BOOM een samenvattende rapportage gemaakt van de uitkomsten van de negen visitaties.

Gemeente Rotterdam, Verenigde Rotterdamse Deelgemeenten

Ontwikkeling visie integraal sociaal beleid

De komst van de Wet Maatschappelijke Ontwikkeling (WMO) was voor bestuurders sociaal beleid van verschillende deelgemeenten in Rotterdam aanleiding om een traject van visieontwikkeling in te zetten. BOOM werd gevraagd om het traject te ondersteunen. Dit omvatte de volgende activiteiten:

  • Interview met alle bestuurders aan de hand van een schets van de belangrijkste aandachtpunten;
  • Opstelling van een conceptnotitie waarin de visie werd uitgewerkt;
  • Bespreking van de conceptnotitie in een miniconferentie met alle bestuurders;
  • Vaststelling van de notitie die daarna in de vorm van een brochure is gepresenteerd.

Stichting WENK, Rotterdam

Evaluatie pilot Brede School

Introductie van de Brede School betekent een combinatie van onderwijs met welzijnsactiviteiten op dezelfde locatie. Deze combinatie biedt zowel betere voorzieningen voor opvang (voorschool, tussentijdse opvang en naschoolse opvang) als meer mogelijkheden voor ouderparticipatie. In opdracht van stichting WENK in Rotterdam hebben wij een evaluatie verzorgd van een pilot om de Brede School te introduceren in de vorm van naschoolse activiteiten. Hiervoor heeft BOOM de volgende methoden gebruikt:

  • Gesprekken met medewerkers van de welzijnsorganisatie;
  • Schriftelijke vragenlijst voor de directeuren van de betrokken basisscholen;
  • Observatie van de activiteiten die werden aangeboden;
  • Gesprekken met een aantal kinderen.

Stimulans Rotterdam, regionale steunfunctie minderhedenbeleid Rijnmond

Methodiekbeschrijving politieke participatie allochtonen

Stichting Stimulans heeft in verband met gemeenteraadsverkiezingen een project uitgevoerd om de maatschappelijke en politieke participatie van allochtonen te vergroten. Dit omvatte stimuleren van allochtonen om lid te worden van een politieke partij, hen aansporen zich kandidaat te stellen voor de gemeenteraad en bevorderen van de opkomst van allochtone stemgerechtigden. Stimulans heeft na afloop aan BOOM gevraagd om de ervaringen te vertalen in een methodiekbeschrijving met als doel om eerste lijnorganisaties, steunfuncties, politieke partijen en politieke kandidaten elders in het land de mogelijkheid te geven hiervan gebruik te maken.

FORUM, Instituut voor Multiculturele Ontwikkeling

Samen in de wijk, een methodische aanpak voor multiculturele wijkontwikkeling

In opdracht van FORUM heeft BOOM een methodiekbeschrijving gemaakt van de aanpak voor multiculturele wijkontwikkeling. FORUM heeft hiervoor het initiatief genomen in samenwerking met provinciale en regionale steunfuncties. De nagestreefde aanpak dient als hulpmiddel ten behoeve van welzijnswerkers die zich willen inzetten voor multiculturele wijkontwikkeling. De methodiekbeschrijving is gebaseerd op interviews met professionals. Ook is de aanpak in verschillende wijken gevolgd, waarbij met de betrokken professionals is gesproken over de voortgang en de aanpak. De publicatie is te bestellen bij FORUM.

Wilt u meer informatie over deze of andere projecten? Neem dan contact met ons op.